1. 現金流
現金是企業的生命之泉，
2. 產品銷售量， 那個產品是最熱賣的，那個產品是利潤最高的。 營業額提升了，公司的利潤有是否有相對提升了？
3. 退貨記錄， 退貨的數量是否增加，表示商品的質量是否有什麼問題。某種商品的退貨記錄多，是否考慮停止進貨 或考慮進不同牌子的貨品
4. 購買訂單
是哪家的供應商進的貨最多，進貨最多的商品是否可以和供應商有議價的空間。那些商品是呆滯商品
5.產品庫存
現有庫存是否適當，有哪些的商品已經低於安全庫存等
6.盈虧的平衡點
經營者可以不必要太複雜的報表，但一定要知道盈虧的平衡點在那裡，公司要買多少商品，或者是要接到多少訂單 公司才可以平衡收入和支出。
7. 利潤
每張單的利潤，每星期的利潤， 或者每個月的利潤。 平日看的營業報表無法真實反映其中帶來的利潤比例有多少
8. 員工業績
那些員工的銷售表現考核。
這些需求並不需要新聘請員工來完成，您只需要一個完整的電腦系統來輔助您的生意即可。